Pada hakekatnya pengertian atau definisi Analisis SWOT telah banyak dikemukakan oleh para ahli/pakar dibidangnya. Dari sekian banyak definisi yang dikemukakan para ahli/pakar tersebut, penulis meringkas menjadi delapan macam definisi sebagai berikut :
Definisi Pertama : Analisis SWOT adalah tahap pertama dari perencanaan dan membantu pengambil keputusan untuk berfokus pada isu-isu kunci.

Definisi Kedua : Analisis SWOT adalah alat kunci bagi pimpinan perusahaan untuk merumuskan rencana strategis

Definisi Ketiga : Analisis SWOT adalah merupakan metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut.

Definisi Keempat : Analisis SWOT adalah sebuah proses menghasilkan informasi yang membantu dalam pencocokan tujuan sebuah organisasi atau kelompok, program, dan kapasitas untuk lingkungan sosial di mana perusahaan beroperasi.

Definisi Kelima : Analisis SWOT menyediakan informasi yang membantu dalam pencocokan sumber daya perusahaan dan kemampuan untuk bersaing di lingkungan yang beroperasi.

Definisi Keenam : Analisis SWOT sangat penting dalam perumusan strategi dan seleksi.

Definisi Ketujuh : Analisis SWOT dapat digunakan untuk mengukur kompetensi suatu organisasi dan mengidentifikasi peluang untuk diambil oleh manajemen bisnis di masa depan.

Definisi Kedelapan : Analisis SWOT adalah alat, yang digunakan dalam manajemen dan formulasi strategi. Ini dapat membantu untuk mengidentifikasi Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman dari perusahaan tertentu

analisis SWOT

Analisis SWOT merupakan salah satu metode untuk menggambarkan kondisi dan mengevaluasi suatu masalah, proyek atau konsep bisnis yang berdasarkan faktor internal (dalam) dan faktor eksternal (luar) yaitu Strengths, Weakness, Opportunities dan Threats. Metode ini paling sering digunakan dalam metode evaluasi bisnis untuk mencari strategi yang akan dilakukan. Analisis SWOT hanya menggambarkan situasi yang terjadi bukan sebagai pemecah masalah.

Analisis SWOT terdiri dari empat faktor, yaitu:

Strengths (kekuatan)
merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.

Weakness (kelemahan)
merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada.Kelemahan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.

Opportunities (peluang)
merupakan kondisi peluang berkembang di masa datang yang terjadi. Kondisi yang terjadi merupakan peluang dari luar organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri. misalnya kompetitor, kebijakan pemerintah, kondisi lingkungan sekitar.

Threats (ancaman)
merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini dapat mengganggu organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.

setelah itu dibuat pemetaan analisis SWOT maka dibuatlah tabel matriks dan ditentukan sebagai tabel informasi SWOT. Kemudian dilakukan pembandingan antara faktor internal yang meliputi Strength dan Weakness dengan faktor luar Opportunity dan threat. Setelah itu kita bisa melakukan strategi alternatif untuk dilaksanakan. Strategi yang dipilih merupakan strategi yang paling menguntungkan dengan resiko dan ancaman yang paling kecil.

Selain pemilihan alternatif analisis Swot juga bisa digunakan untuk melakukan perbaikan dan improvisasi. dengan mengetahui kelebihan (Strength dan opportunity) dan kelemahan kita (weakness dan threat), maka kita melakukan strategi untuk melakukan perbaikan diri. Mungkin salah satu strateginya dengan meningkatkan Strength dan opportunity atau melakukan strategi yang lain yaitu mengurangi weakness dan threat.

Sebagai contoh misalnya Analisis SWOT yang saya lakukan untuk mengetahui peta kekuatan dalam web ini . maka analisis SWOT-nya sebagai berikut :

Strengths (kekuatan)
=> artikel yang ada adalah tentang ilmu2 IT yang di post sama temen2 organisasi, dan di share semuanya di mari
=> saya menggunakan web ini dengan menggunakan cms drupal 7 sehingga optimasi dan fiturnya begitu mudah, dan mendalami cms drupal
=>saya menggunakan domain dot org, sehingga mempunyai nilai lebih bahwa ini web organisasi mahasiswa.

Weakness (kelemahan)
=> tidak memiliki kemampuan menulis jurnalistik yang baik dan benar.
=>sangat lemah dalam programming web.
=> tidak memiliki pengalaman dalam me maintence web.

Opportunities (peluang)
=>banyak yang mau mengajari web cms drupal, cuman nanti mentok2 baru mau cari tau, tentang web cms drupal.
=>web ini sebagai alat belajar dari saya, karna saya di sini juga admin. hehehe

Threats (ancaman)
=>modul2 nya harus selalu di update, kalau tidak sering terjadi eror.
=>keterbatasan waktu dalam update konten dikarenakan kesibukan di dunia nyata. dan kadang2 masih bingung artikel apa yang mo di masukin ke web ini.

setelah dibuat matriknya dan mengetahui kekuatan dan kelemahan kita maka saya melakukan strategi untuk meningkatkan kemampuan saya dalam ngelola ni web. Strategi yang yang memungkinkan yaitu dengan mengurangi faktor Threats dan meningkatkan Weakness saya dalam ngelola ni web.

bagaimana menurut anda??
mungkin saya salah analisis, mohon di luruskan, soal e tidak mudah jhe analisis SWOT ki….

sumber ; otak penulis & google.com